グループ一體経営

2021年8月

グループ一體経営を通じたガバナンスの強化

ガバナンスの要諦

當社のガバナンスの要諦は「多様性の推進」と「コア?アイデンティティの浸透」にあると考えています。

多様性の推進

當社は、海外M&Aなどを通じて獲得した、多様性溢れる優秀な人材を、共同グループ総括やグローバル委員會、各専門分野のリーダーに起用しています。これは、グローバルな知見を橫展開する、或いはグループ全體の戦略に取り込むことで、グループ一體経営をより強く、かつ変化に柔軟に対応できる様にすることを企図しているものです。

コア?アイデンティティの浸透

多様性が進むほど、多様な人材をひとつのチームとして結び付けるコア?アイデンティティが重要となります。當社は元々、「事業を通じて世の中を良くしていきたい」という、カルチャーの合う會社を買収していますが、グループ共通のカルチャー“To Be a Good Company”を更に浸透すべく、マジメな話を気楽にする「マジきら會」など、様々な取り組みを世界中で行っています。

機能別チーフオフィサー制、グローバル委員會など

當社は、機能別チーフオフィサー制、グローバル委員會などを通じて、グローバルな専門性?知見を活用し、グループの経営課題を解決しています。また、グループCCOを中心にグループカルチャーの浸透に向けた取り組みも推進しています。なお、こうした取り組みはグループシナジーとして、足元年間約300億円の利益貢獻にも繋がっています。